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奶茶店员工怎么找?入职之后怎么培训

发布时间:2019-02-21 11:00:00 点击次数: 文字大小:【大】【中】【小】

  实际消费行为中消费者接触的都是店员,对奶茶店的印象分全来自于店员,因此培养好新员工非常重要。而且家奶茶店要有稳定的发展,会更加注重团队的协作能力,所以如何建设一个和谐的团队,是各位奶茶加盟商需要解决的问题。
奶茶店员工怎么找?入职之后怎么培训
  一、心态建设
  这一点非常重要,很多人进入奶茶行业都是被逼无奈的,对这个行业没有热爱,所以这个时候很容易受到打击而退出。所以经营者要让他们认识到这个社会就是一个人人服务的社会,而且对于刚开始制作的饮品要多多鼓励,鼓励可以使人上进。
 
  二、发展空间
  要让员工充分的了解品牌奶茶店的服务理念以及一个行业的发展趋势,这样才能更好的引起他们共鸣,也才能更快的融入团队当中。
 
  三、员工福利
  一个人做事的动力来自于两点,一是他愿意做的事情,二是能够给予他足够的经济动力。我们只有让员工清楚的知道他工作后的利益以及努力的希望、愿景,同时如果不认真工作将会面临的问题,只有这样才能调动人原始的动力。
 
  四、技术培训
  只有知道了自己应该做什么、为什么要这样做,奶茶店员工才能真正进入岗位,不然,他依然只是一个"观光客",对业务操作起不到实际的帮助作用。
 
  奶茶博士对于员工的培训,服务态度是主要,技术后期可以慢慢学习。经营者针对员工的不足要直接说出来,在肯定当中指出不足,并针对不足之处再安排培训,从而让员工对奶茶店有一种归属感。

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